楽しく仕事をする人を増やしたい

KPTAは、ITの現場、特にソフトウェア開発を行なう人たちが、自分たちの仕事をふりかえり、もっとよく仕事をするために、どのようにすれば良いかを、知恵を出し合う際に使われています。

ビジネスの成功という目標を達成するのに不可欠となったソフトウェアは、その開発という仕事はビジネス環境に変化に追従するべく日々の改善が不可欠となっています。

このような環境で用いられてきたKPTAは、日々の行動を改善するツールへと進化し、ソフトウェア開発に限らず、様々な状況において目標を達成しようとする人を助けるツールとなっています。

KPTAは、チームでの定期的なふりかえりに使われてきました。

各チームメンバーからの多様な意見が相乗効果を生み、画期的な改善のアイデアへとつながります。そして、そのアイデアを現実のものにする行動力にもなっています。

これこそが、KPTAを使ったふりかえりの強みです。

しかし、個人でふりかえりをする場合はどうでしょうか。

自分以外の他者からの意見がないと、なかなか画期的なアイデアは生まれないものです。また、自分で決めた行動を継続することも困難でしょう。

これが弱みであると考えています。

このような弱みへの対応策こそ、この「けぷた倶楽部」なのです。

それぞれの目標を持った人が、KPTAという同じツールを使うということで集まり、互いに情報交換をしながら、切磋琢磨、互い助け合うことで、各人の自立を促していけるのです。

ふりかえりは定期的に行ないます。オススメは1週間ごとに、15分～1時間くらいで行なうことです。

KPTAを使ったふりかえりは、以下の手順で進めます。

1. 前回のActionを確認する。
   実施を決めたActionが実施できたか、また成果が出たかを確認します。
   成果が出ており、今後の続けるべきと判断したら、そのActionを今後のKeepとします。
   Actionが実施できていなければ、実施できなかったという事実をProblemに挙げます。
2. Keepを挙げる。
   前回のふりかえりから今までの中で、目標の達成に寄与しており、今後も続けるべき行動を確認し、発見した新たな行動をKeepに挙げます。
   また、以前のふりかえりで挙がっているKeepで、今後の継続が不要と判断したものはKeepから外します。
3. 現在のProblemを挙げる。
   前回のふりかえりから今までの中で、目標の達成の障害となっている事象や行動をProblemに挙げます。
   Problemの中で、現時点で解決されているものがあれば外します。
4. 次回のTryを挙げる。
   目標達成のために、どのような対策が必要かを挙げます。Keepとなっている行動で、さらに目標達成のために強化できそうなアイデアや、Problemを改善するために有効考えられるアイデアを、実施の実現性はいったん棚上げにして、出していきます。
5. 次回のTryを決定する。
   Tryに挙がっているアイデアから、取り組むべき価値のあるものを選びます。
6. TryをActionに落とし込む。
   実施を決定したTryを、行動できるレベルまで具体化したActionに落とし込みます。
   すぐに実行できるActionは行動に移し、必要であれば、Actionを計画に組み入れます。